企业文化咨询-浙交投高速公路安全生产文化建设-达岸品牌营销咨询

“亮剑精神”六有安全生产工作法 -
浙交投金丽温高速

“亮剑精神”六有安全生产工作法-浙交投金丽温高速
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客户名称：浙江金丽温高速公路有限公司

服务内容：组织能力咨询、企业文化咨询

成果简报：浙江省交通投资集团有限公司(以下简称CICO)，是一家省级交通类国有资产营运机构。公司成立于2001年12月，注册资本50亿元。位列2019年中国500强企业第135位，浙江省百强第8位。此次开展的是丽水管理处安全生产文化体系建设，凝练提升安全生产“六有”工作法，遵循集团安全文化体系，结合区域文化特色，打造适用于管理处的安全生产体系，达到“指导性、概括性、易记性”的目的与标准，为人员工作建设提供指导。

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特色企业文化体系创建

企业文化就是企业的家教，文化向上升华把很多理念上升到信念、尊严、自律、善心的高度；向下沉淀就是把很多理念落实到行为、原则、标准、纪律的深度。企业文化的目的，是服务于产品。对浙交投金丽温丽水管理处而言，基于浙交投集团成为全国领先的国际化大型交通基础产业投资集团的愿景，立足安全发展，把安全文化建设作为提升企业形象、营造安全稳定内外氛围的重要抓手成为企业文化建设的重中之重。安全生产主题是人，调动安全岗位人员主观能动性，是确保安全生产各环节有效落实的核心关键。

企业文化解决三个问题，最终形成企业组织能力。分别是员工重不重视做？即员工观念，应重视安全生产文化建设，提高员工对安全生产工作的意义与价值认同，驱动员工内在的使命动力，提高在风险预控、事件预警工作中人员的关键作用。第二是员工会不会做？即员工能力，要建立员工能力实训机制，装备先进安全生产装备与与安全生产技能培训支持。第三是容不容许员工做？即员工治理。要求完善员工治理机制，明确安全生产中的标准规范与流程，保障安全生产责任所属、激励与奖惩。

那么安全生产文化体系如何与丽水文化相结合呢。达岸在调研中发现丽水龙泉地区被誉为“宝剑之乡”，龙泉宝剑以“坚韧锋利、刚柔并寓、纹饰巧致”的特点闻名天下。结合金丽温在地文化特色发扬交投铁军坚韧刚毅，直面安全生产问题，达岸提出了“亮剑精神”。围绕企业文化三个核心问题建立“六有”安全生产“丽三角”，做到风险有预控-“责”定剑、事件有预警-“预”在剑，演练有实效-“术”常剑，装备有标准-“工”备剑，人员有保障-“人”勤剑，处置有规范-“法”能剑。以守护安全生产的“亮剑精神”实现浙交投“以人为本、生命至上、安全发展”理念。