杭州品牌咨询公司浅析品牌战略导入都有哪些层面？

2022-04-22

品牌观点

2022-04-22

杭州品牌咨询公司浅析品牌战略导入都有哪些层面？
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在杭州品牌咨询公司的观点中，品牌战略对于企业而言是一个导入过程，既是品牌组织能力的循序渐进，也是企业四大层面对战略部署由认知到接受，直至落实后的各司其职。那么，在杭州品牌咨询公司的专业视野下，品牌战略的落地实施需经历哪些层面的导入呢？

第一层：企业家

品牌工程是一种自上而下的思维模式，其效果犹如高屋建瓴，包括在杭州品牌咨询公司多年的从业经验中，企业家身为领导一把手，品牌的高度与深度均由其决定，所以企业家是品牌战略导入最为关键的第一层面，他对品牌的认知程度，将直接决定品牌战略执行的深度与广度。

第二层：高管

品牌战略与日常运营的具体对接，无疑是企业主与高管层商讨之后的结果。双方所达成的认知同频是前提，方法与理论的共识是基础，有意识地贯彻执行则是品牌战略计划的落实。所以说，在杭州品牌咨询公司看来，高管层作为第二导入层面，肩负着一个极为重要的“转化”职能。

第三层：部门

高管层将品牌战略转化为企业的日常经营活动，而企业的下属各部门便是品牌战略的贯彻者。“他们以品牌为支点撬动企业的多项运营板块，将品牌战略由意识转化为实际行动，所以企业的多个部门才是品牌战略导入的第三层。”杭州品牌咨询公司负责人表示。

最后，达岸杭州品牌咨询公司认为，运营团队正是品牌战略导入的第四层，他们作为品牌战略落地的执行者，必须坚决执行以品牌为中心的运营活动，从而达成品牌战略的初衷，即“客户认同我们的价值”。

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