2022-06-27
品牌观点
2022-06-27
国内家电行业的品牌战略都有哪些态度呢?+ 查看更多
国内家电行业的品牌战略都有哪些态度呢?
+ 查看更多
在国内家电行业处于多元化的竞争态势之下,达岸品牌战略师认为有两大外因尤为重要,其一就是国内房地产行业的急剧变化,其二就是上游原材料的价格暴涨。同时,这两大外因还会继续对家电行业产生极为重要的影响。那么,目前国内家电行业的品牌战略都有哪些态度呢?

一、家电行业步入存量竞争时代
家电行业在资本市场早已不再吃香,不少观点认为家电板块已经落魄,所以在家电产业多元化的发展道路上,品牌战略所面临的第一种态度就是:此行业难有增量出现,现已步入一个存量竞争的时代。“无论是格力布局新能源汽车领域,还是美的进驻机器人、系统集成等科技领域,家电行业昔日巨头均在苦苦寻求转型机遇,这是不争的事实。”达岸品牌战略师表示。

二、家电行业开启场景生态战略
早期,国内家电行业的品牌战略只有一种打法,那就是规模化、产量化及效益化。这种打法在家电行业步入存量竞争时代后开始乏力,无法满足国人对家电产品的服务、品牌以及性能等需求增长,这便为海尔品牌战略开启场景生态模式提供了契机,而这正是家电行业品牌战略的第二种态度,精耕细作,持续运营。
对此,达岸品牌战略师认为:场景生态模式对于饱和的家电市场而言,无疑是一处新的增量市场,此举不仅能有效摒弃同质化竞争的影响,而且还创新式构建出高端品牌、场景品牌以及生态品牌的三级品牌战略体系,未曾不是一条行业出路。

一、家电行业步入存量竞争时代
家电行业在资本市场早已不再吃香,不少观点认为家电板块已经落魄,所以在家电产业多元化的发展道路上,品牌战略所面临的第一种态度就是:此行业难有增量出现,现已步入一个存量竞争的时代。“无论是格力布局新能源汽车领域,还是美的进驻机器人、系统集成等科技领域,家电行业昔日巨头均在苦苦寻求转型机遇,这是不争的事实。”达岸品牌战略师表示。

二、家电行业开启场景生态战略
早期,国内家电行业的品牌战略只有一种打法,那就是规模化、产量化及效益化。这种打法在家电行业步入存量竞争时代后开始乏力,无法满足国人对家电产品的服务、品牌以及性能等需求增长,这便为海尔品牌战略开启场景生态模式提供了契机,而这正是家电行业品牌战略的第二种态度,精耕细作,持续运营。
对此,达岸品牌战略师认为:场景生态模式对于饱和的家电市场而言,无疑是一处新的增量市场,此举不仅能有效摒弃同质化竞争的影响,而且还创新式构建出高端品牌、场景品牌以及生态品牌的三级品牌战略体系,未曾不是一条行业出路。
文章为达岸品牌营销咨询原创,未经许可,不得做任何形式的商业用途和出版,转载请联系达岸并注明出处。Copyright www.answerland.cn
相关案例
Related Cases
MORE+