2022-03-31
品牌观点
2022-03-31

企业战略咨询公司在企业发展什么阶段最需要?

 
临阵磨枪固然是一种短视行为,但是不亮也光啊!况且从其“亡羊补牢”的功能属性来看,当企业面临一些重大难题时,邀请企业战略咨询公司出场救援,又有何不可呢?那么,这些在企业发展什么阶段最需要企业战略咨询呢?



一、品牌战略存在缺陷
当某企业耗资无数,打广告,请代言,红红火火,流量可观,但在热闹一段时间后,发现那些均是一次性流量,而且复购率更是少的可怜,面对这种尴尬局面,继续投入明显力不从心,改变策略又不知如何下手,这时就需要企业战略咨询公司出马解决,因为极有可能就是品牌战略存在严重缺陷。



二、品牌理解严重不足
如果某企业的产品销量看似不错,但在会计师的一番核算之下,盈利能力却是强差人意,甚至现金流还是赤字,再加上居高不下的营销费用,这条投资颇久的品牌打造之路何时才是个尽头呢?针对这种品牌理解严重不足的情况,同样需要企业战略咨询公司出手,他们的目标就是确保企业的可持续性增长。

对此,达岸杭州企业战略咨询公司表示,企业产品线不够清晰,产品之间相互蚕食,品牌战略得重视;销售额过度依赖渠道,渠道喧宾夺主比自家品牌还强势,其费用居高不下时要考虑品牌战略;面对销量停滞的现状,新品研发如何切入,如何处理和现有品牌的关系,此刻更需要战略咨询……


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