中小微企业是否需要品牌定位咨询与品牌战略咨询？

2022-12-28

品牌观点

2022-12-28

中小微企业是否需要品牌定位咨询与品牌战略咨询？
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隔行如隔山，对于普通消费者而言，他们只知一众知名品牌，却不知那些品牌背后的大牌咨询公司。比如华为请教过的IBM，王老吉咨询过的特劳特，为波司登提供服务的君智，以及劲仔小鱼身后的东极。那么，中小微企业又是否需要品牌定位咨询与品牌战略咨询？

一、龙头企业与咨询公司的共存关系
从香飘飘到茅台集团，由今麦郎再到爱玛电动车，其实国内诸多企业均向品牌战略咨询公司、品牌定位咨询公司请教过运营难题。同时，越是成功的企业，越发重视这种咨询服务，这不仅仅是“当局者迷”的思维怪圈，更是一种“智慧外脑”的充分利用。因此，杭州达岸品牌策划公司认为，龙头企业与咨询公司本就是一种共存关系。

二、企业运营两大难题只能寻求外援
企业在运营过程中，势必会遇到两大难题。其一，是企业发展方向的问题，其二，是企业面临重大决策、竞争性难题以及重要战略布局等问题。一旦企业内部无法解决以上难题时，只能向“智慧外脑”寻求外援。于是乎，前者需要品牌定位咨询服务，后者需要品牌战略咨询服务。

三、中小微企业的战略定位咨询困境
事实上，对于国内为数众多的中小微企业而言，本身抗风险能力就极为薄弱，因此更加需要进行品牌定位咨询与品牌战略咨询。除却咨询公司收费门槛较高的因素外，中小微企业的决策层还需有强烈的进取之心，对战略定位有足够的重视与魄力。比如，瓜子二手车在创业期为支付咨询费用，直接拿出股权抵扣支付给特劳特。