2022-12-28
品牌观点
2022-12-28

中小微企业是否需要品牌定位咨询与品牌战略咨询?

 
隔行如隔山,对于普通消费者而言,他们只知一众知名品牌,却不知那些品牌背后的大牌咨询公司。比如华为请教过的IBM,王老吉咨询过的特劳特,为波司登提供服务的君智,以及劲仔小鱼身后的东极。那么,中小微企业又是否需要品牌定位咨询与品牌战略咨询?

一、龙头企业与咨询公司的共存关系
从香飘飘到茅台集团,由今麦郎再到爱玛电动车,其实国内诸多企业均向品牌战略咨询公司、品牌定位咨询公司请教过运营难题。同时,越是成功的企业,越发重视这种咨询服务,这不仅仅是“当局者迷”的思维怪圈,更是一种“智慧外脑”的充分利用。因此,杭州达岸品牌策划公司认为,龙头企业与咨询公司本就是一种共存关系。 



二、企业运营两大难题只能寻求外援
企业在运营过程中,势必会遇到两大难题。其一,是企业发展方向的问题,其二,是企业面临重大决策、竞争性难题以及重要战略布局等问题。一旦企业内部无法解决以上难题时,只能向“智慧外脑”寻求外援。于是乎,前者需要品牌定位咨询服务,后者需要品牌战略咨询服务。 



三、中小微企业的战略定位咨询困境
事实上,对于国内为数众多的中小微企业而言,本身抗风险能力就极为薄弱,因此更加需要进行品牌定位咨询与品牌战略咨询。除却咨询公司收费门槛较高的因素外,中小微企业的决策层还需有强烈的进取之心,对战略定位有足够的重视与魄力。比如,瓜子二手车在创业期为支付咨询费用,直接拿出股权抵扣支付给特劳特。 



对此,杭州达岸品牌战略咨询公司表示:企业与品牌若想在产业领域中一路长虹,其品牌战略、品牌定位势必会不断地升级、进化,包括产品创新、品牌创新等,这些创新之源恰是始于思想层面的创新。一旦思想意识不能领先,便很难适应同质化竞争异常激烈的市场格局。
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